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標題: 博益之死 [打印本頁]

作者: 蛇仔明 時間: 2008-2-1 07:06
標題: 博益之死
博益出版社出生時光芒萬丈，但卻死得很難看。挑選星期五宣布停業，就是讓人週末什麼也做不到，鬼祟得很。
我是博益第一個簽約作者，我是創業時代的 001 ，首兩本小說是《痴》和《盟》。我是記者打電話給我才知道博益停業的，但我一點也不驚異，十幾年前我已看得出博益遲早會死亡。
博益並非在賣給南華早報集團（ SCMP ）後才退化的，它早已生病了。我對博益之死並無悲傷， It died of sheer stupidity ，純屬愚蠢，自毀長城。

SCMP 把它停業而不是結業，要將倉貨銷毀，不讓作者討回版權，很明顯就是待價而沽。
另一樣很明顯的，就是停業後要零消費，把書毀掉便省了倉租。博益二十七年來，積存了二千個書目，倉租支出不少，把書銷毀最划算。
把書捐給本港及國外各圖書館不是很好嗎？圖書館永遠不夠錢買書的。不過那需要大量人手，找書、運書、付郵和聯絡各圖書館，這種開支 SCMP 也要省下。
幾年前，博益已奄奄一息了，有人跟他們談過收購，到底博益有不少名作家和好書。據稱事情告吹，因為 SCMP 要對方二千個書目全部買下，不可以揀書。
很多書不是長青的，過了期便沒用了，如運程、旅遊，那些是有時間性的，難道有人會買十年前出版的鼠年運程嗎？
二千個書目之中，有很多是不暢銷的，當然沒人要買過期滯銷書。
為什麼起初叱風雲，首創本港袋裝書，走勢強勁，忽然漸漸不強也不勁？讓我打個很貼切的比喻。
博益開始時，有如米開蘭基羅著名的大衞像，把頭雕塑好了，技驚四座，像雕好了還了得？
不過，雕好了頭米開蘭基羅便跑掉了，接手的人沒有他的天分，只不過是並無創作力的熟手技工，加上主人說：「減料！」那末技工便把大衞的肩膊造窄了，跟頭部不成比例。
大衞像尚未完成，又換了另一個主人，再度下令：「減料！」那連熟手技工也跑掉了，只來了一些雜工，把大衞的身軀造得更細小，雙腿有如小兒麻痺症患者，連大衞用來打死巨人戈利亞的彈弓和石頭都不做了，大衞毫無戰鬥力。

博益的後半期，常常聽見的便是減 budget 。我跟督印人梁嘉麒說：「別讓人家老 cut budget ， cut 完一次又一次，博益就會越變越小，終於變得沒有了。」
嘉麒是個很好的編輯，卻不是個鬥爭式的行政人才，他們讓博益失去了一個出色的總編，多了一個坐錯位置的督印人。集團給嘉麒的月薪也不高，嘉麒是個好好先生，就那麼忍受下去，終於忍無可忍，走了。
之後幾年我都不交書給博益，人臉全非，還跟誰講感情？總編輯換了一個又一個，編輯亦然，一批不如一批。有一個「咄咄書空」也不明白，說我寫錯字。
書本來是出版社先作一校二校，校對好後再交給作者作最後的第三校。第三校根本是鬧劇，是我這個作者把編輯所改錯了的字全部更正。
一分錢一分貨，之前的好編輯全跑光了，新來的似乎不大識字。
宣傳推廣亦是個大問題，新書出版了，如果沒有宣傳，便沒有人知道那本書的存在，作者寫得再好，那本書亦在無聲無息之下鬱鬱而終。
發行是另一個大問題。我本身是個廣告人，巡市是習慣，看客戶的產品是否在超市放在最當眼的地方，是否在正對眼睛那一格。
博益在書店的位置，常常在得蹲下才看見的最低一格；在機場，問有沒有博益的書？售貨小姐拉開抽屜讓我看：「有啊，都在裡面。」十分晦氣。關上抽屜，博益的書便隱形了。
封面設計亦是每況愈下，醜得要命，原因亦是為了要便宜。有時我不敢把書送給人，就是因為封面像三流小說。
在編輯、包裝、宣傳、發行四大要點都糟糕的情況下，書怎能賣得好？苦在我四點都曉得，那是廣告公司必須有的基本功，卻無法改善任何一樣，因為我只是作者身份，真的目不忍睹，長恨此身非我有。
大衞像破碎殘缺，那是博益自取的。其中的荒誕事，連堪輿學家都測算不出來。

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